Haz que cumplir tus propósitos de Año Nuevo sea ridículamente fácil

Las resoluciones de Año Nuevo’ significan algo diferente para cada persona. Mientras que algunos se comprometen a ir al gimnasio, otros pueden optar por ser un poco más frugales en el Año Nuevo. Pero para las empresas, es’ el momento ideal para reflexionar sobre sus victorias y derrotas y volver al trabajo.

Tomarse el tiempo para consolidar su estrategia para el próximo año es fundamental para las empresas que quieren prosperar en 2023 – es’ aún más importante para las empresas que trabajan en un entorno híbrido o totalmente remoto. Las empresas en un entorno híbrido o remoto deben ser extremadamente vigilantes con respecto a su estrategia futura y a cómo proporcionar el mejor entorno de trabajo para preparar a sus equipos para el éxito.

Mientras que las empresas pueden pensar que están’ fomentando un entorno de trabajo positivo y cumpliendo con las cuotas, la verdad es que siempre se puede hacer más para aumentar los beneficios, la moral y el sentimiento general.

Aquí hay cuatro propósitos de Año Nuevo’ que todas las empresas deberían considerar en 2023:

Crear un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal

La palabra que los empleadores evitan mencionar: el agotamiento.

Cuando se trata de la renuncia silenciosa y el agotamiento, todos los caminos llevan al exceso de trabajo. Según Harvard Business Review, el problema del exceso de trabajo es una historia tan antigua como el tiempo: “En resumen, la historia del exceso de trabajo es literalmente una historia de rendimientos decrecientes: siga trabajando en exceso y usted’ll trabajará progresivamente de manera más estúpida en tareas que son cada vez más insignificantes.”

Lleve esto un paso más allá y tendrá a un empleado que’ no solo tiene un bajo rendimiento debido al exceso de trabajo, sino que también simplemente es infeliz e insatisfecho. (Y muy probablemente buscando un nuevo trabajo.)

Hay’ una razón “trabajar duro, divertirse duro” ha perdurado tanto tiempo – es’ porque muestra el claro equilibrio necesario. Y, sin embargo, los empleados y los empleadores se encuentran atrapados en un ciclo de “trabajar duro, divertirse poco” que agota tanto al empleado individual como a la empresa.

Como gerente o propietario de una empresa, es’ su responsabilidad no solo establecer límites claros para sus empleados, sino también dar el ejemplo.

• Pregunte sobre la carga de trabajo – ¿hay algo que pueda quitarles de encima?
• Establezca plazos claros y realistas
• Elimine obstáculos
• Respete los horarios y promueva el tiempo libre

 

Delegar & Externalizar

Deje “si quieres que algo se haga bien, tienes que hacerlo tú mismo” en 2022. Delegar y externalizar el trabajo es crucial para mantener el mencionado equilibrio entre la vida laboral y personal. Al reasignar proyectos o tareas específicas a personas dentro o fuera de su empresa, puede mejorar el flujo de trabajo y la gestión del tiempo de los empleados.

Salir completamente de su organización y externalizar el trabajo también puede llevarle a usted y a su empresa a respuestas que no habrían’ podido encontrar dentro de su organización. Contratar consultores y expertos en el campo necesario garantiza que sus problemas obtengan las soluciones adecuadas.

Los beneficios de contratar consultores incluyen:

• Acceso a conjuntos de habilidades y recursos específicos
• Menores costos
• Enfoque hiperespecífico en proyectos
• Tiempos de entrega rápidos
• Más espacio interno para nuevos proyectos

Es probable que varias otras empresas se especialicen en encontrar soluciones para los problemas exactos que está’ enfrentando hoy. La externalización puede ayudar con todo, desde servicios creativos y construcción de su marca, hasta TI, RR. HH. y nóminas.

Ponga la cultura empresarial de nuevo en el camino correcto

El dinero importa, pero no tanto como la cultura. En una encuesta de Glassdoor de 2019, se descubrió que “el 56% de los trabajadores clasificó una cultura laboral sólida como más importante que el salario, con más de tres de cada cuatro trabajadores diciendo que considerarían’ la cultura de una empresa’ antes de solicitar un trabajo allí.”

Y es aún más importante para los millennials: “En EE. UU., el 65% de los millennials valoraron la cultura empresarial más que un alto ingreso, en comparación con el 52% de los estadounidenses mayores de 45 años.”

Para crear una cultura empresarial sólida, los empleadores primero deben entender qué significa. Una vez una palabra nebulosa que solo hacía que las empresas se sintieran bien, los empleadores ahora están tomando pasos accionables para crear una cultura positiva para sus empleados.

Mientras que la gerencia puede controlar su forma de cultura con eventos mensuales o practicando comentarios positivos, las empresas en su totalidad también tienen la opción de proporcionar beneficios que van más allá del lugar de trabajo. Varias empresas han comenzado a ofrecer beneficios como tiempo de vacaciones ilimitado, viernes de verano, opciones de salud mental y más.

Experimente con nuevas herramientas

Probar nuevas herramientas es cómo las empresas se mantienen a la vanguardia. Ya sea probando una nueva plataforma de gestión de proyectos, cambiando proveedores de sitios web o profundizando en nuevo software de contabilidad, las empresas no deberían’ tener miedo de probar nuevas herramientas y programas.

A través de la prueba regular de productos, las empresas pueden encontrar el programa que mejor se adapte a ellas y a su fuerza laboral, aumentando así la productividad y la eficiencia de la empresa en su conjunto.

Cómo Ridiculous Engineering Puede Ayudar

No importa cuáles sean sus propósitos de Año Nuevo’, Ridiculous Engineering puede ayudar.

Desde comercio electrónico y adtech hasta diseño y soluciones empresariales, tenemos un programa que’ está diseñado para usted – y lo decimos literalmente. En Ridiculous Engineering, si no tenemos’ ya la solución creada para usted y su empresa, la’ crearemos.

Ofrecemos cuatro servicios principales:

• Artemis. Gestión de puja de encabezado como usted la quiera. Artemis es un programa diseñado para simplificar su flujo de trabajo de puja de encabezado para que pueda importar y modificar cualquier configuración existente.
• Comercio electrónico. Alojamiento de sitios web, soluciones e integración. Podemos proporcionar una variedad de soluciones, desde soluciones de comercio electrónico listas para usar hasta soluciones a medida, somos expertos en lo que hacemos.
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